MANAGEMENT-WORKSHOP · FÜR GESCHÄFTSFÜHRER KMU
IT-Risiko ist Führungsaufgabe
Organisatorische Handlungsfähigkeit im IT-Notfall
Management-Workshop für Geschäftsführungen (ca. 3–4 Stunden)
Wenn Ihre IT ausfällt – ist Ihre Organisation darauf vorbereitet?
Freitag, 8:30 Uhr. Server nicht erreichbar. E-Mails stehen. Ihr IT-Dienstleister meldet einen möglichen Cybervorfall.
Jetzt entscheidet nicht Technik. Jetzt entscheidet die Geschäftsführung.
Der Workshop
Der Management-Workshop „IT-Risiko ist Führungsaufgabe“ fokussiert die organisatorische Handlungsfähigkeit im IT-Notfall.
Im Ernstfall entsteht nicht nur technisches Chaos. Es entsteht Führungschaos.
Der Workshop ist keine technische IT-Analyse und keine Systemprüfung.
Im Mittelpunkt stehen Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege,
Kommunikation und Prioritäten auf Ebene der Geschäftsführung.
- klare Verantwortlichkeiten
- definierte Entscheidungswege
- strukturierte Kommunikationsabläufe
- konkrete organisatorische Maßnahmen
Workshop-Ablauf
1 Realität statt Theorie
Welche Vorfälle treffen KMU tatsächlich – und welche organisatorischen Folgen entstehen daraus?
2 Strukturierte Standortanalyse
Entscheidungswege, Verantwortlichkeiten, Kommunikation und Zusammenarbeit mit externen IT-Partnern.
3 Klare Priorisierung
Welche Systeme sind geschäftskritisch? Was muss kurzfristig entschieden werden?
4 Konkreter Maßnahmenplan
Umsetzbare nächste Schritte mit Zuständigkeiten und nachvollziehbarer Priorisierung.
Ergebnis des Workshops
Nach dem Workshop verfügt die Geschäftsführung über eine klare organisatorische Grundlage für den Umgang mit IT-Störungen oder Cybervorfällen.
- Klarheit im Krisenfall
- definierte Verantwortlichkeiten
- strukturierte Eskalationslogik
- priorisierte organisatorische Maßnahmen
- Grundlage für Gespräche mit IT-Partnern und Versicherungen
Ziel ist nicht technische Perfektion – sondern Handlungsfähigkeit im Ernstfall.
Für wen ist der Workshop geeignet?
Geschäftsführung von KMU
Für inhabergeführte Unternehmen, die ihre organisatorische Handlungsfähigkeit im IT-Notfall klar strukturieren möchten.
Unternehmen mit gewachsener Struktur
Für Organisationen, bei denen Zuständigkeiten, Prozesse und Entscheidungswege historisch gewachsen sind.
Unternehmen mit externer IT-Betreuung
Für Geschäftsführungen, die verstehen möchten, welche Entscheidungen intern getroffen werden müssen.
Kein technisches Vorwissen erforderlich
Der Workshop richtet sich an Unternehmen mit etwa 20 bis 150 Mitarbeitenden und setzt kein technisches Spezialwissen voraus.
Erfahrung
Seit über 35 Jahren arbeite ich mit IT-Systemen im professionellen Umfeld und unterstütze Unternehmen bei Struktur, Organisation und Betrieb ihrer IT.
Ein wesentlicher Teil meiner Tätigkeit liegt dabei nicht allein in der Technik, sondern im Verständnis von Entscheidungsprozessen, Kommunikation und organisatorischen Abläufen innerhalb von Unternehmen.
Im Laufe meiner beruflichen Tätigkeit habe ich Unternehmen und Organisationen bei der Einführung und Nutzung unterschiedlicher Plattformen und Endgeräte begleitet. In diesem Zusammenhang war ich mehrere Jahre als zertifizierter Apple Trainer tätig und habe Trainings sowie Einführungsbegleitungen für Teams durchgeführt.
Ich arbeite nicht an Ihrer Technik. Ich arbeite an Ihrer Entscheidungsfähigkeit.
Diese Erfahrung aus IT-Praxis, Organisationsstrukturen und der Zusammenarbeit mit Führungskräften fließt heute direkt in meine Beratung und in die Durchführung von Management-Workshops ein.
Kontakt
Jürgen Degner
0160 8415766
j.degner@it-degner.de
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